智慧岛百人会核心成员 郭浩哲

  • 所属类别:核心成员
  • 热点应用:其他
  • 发布单位:东华云计算公司董事长
  • 所在城市:北京
  • 发布日期:2013-02-18
  • 联 系 人:秘书处
  • 联系电话:010-80257144

 智慧岛百人会核心成员  郭浩哲

 

 

东华云计算有限公司董事长兼CEO  郭浩哲

 

 

摘自:中国证券报

 

    东华云计算有限公司董事长兼CEO郭浩哲在“互联网+,让传统产业插上互联网的翅膀”分论坛上指出,传统企业拥抱互联网并没有失去原来的优势,只是需要适应新的为客户服务的方式。通过提高效率也好,还是通过提供新的服务也好,都可以获得互联网的增值空间。

    他指出,互联网本身不能理解为工具,而是一种思维,这种思维要求企业在新的时代,对整个商业的逻辑、顺序流程全部进行重构和分配。

    “传统企业拥抱互联网,需要做到不排斥新的互联网技术,并拥抱新的生态。”他认为,互联网企业来了以后,好多碎片化的功能被别人拿走了,而这个碎片化功能可以达到企业原来的功能。如果互联网企业抓住这个痛点并逐步进行新的增值业务扩容,然后蚕食传统企业原来的市场,影响是很大的。因此,传统企业应该以原来拥有的核心资源与互联网企业共享,进行变现。

    他以东华软件(002065,股吧)为例,阐述了企业如何拥抱互联网。比如,在共享经济的时代,需要有共享的精神。“如果没有梦想,光靠高工资在互联网行业里面挖来的都是二流选手,因为一流选手更想做一些事。”他说道,想做互联网,怎么让70后的人站在台前掌管大的集团,而让80后、90后实现梦想,这是很重要的。

    “时代变迁之后,大家各有所长。传统业务需要守住阵地,为互联网产业的发展提供血液和资金。因此,大家要有一个分工。如果传统的高层管理者,和新兴的互联网管理者掺和在一起,由前者决策、后者执行,那这个事也别干了。”郭浩哲指出,如果公司想真的尝试互联网,需要从人才的架构和互联网的心态上发生变化,不能光靠钱招人。如果老一代的董事会决策完以后,交给互联网人才执行,对于企业而言都不会发生根本性的变化,只是微调。

 

 

 

 

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