包永盛，1979年出生于浙江杭州。1999年，毕业于浙江省严州中学，同年，考上了重庆大学建筑系。
　　读大学期间，受当时创业热潮的影响，包永盛在完成学业的同时就尝试跟着人做生意，他们把当时几个导师研发和推荐的建材拿到市场上去卖，在讨价还价、东奔西跑中互通有无、调剂余缺，几年下来，包永盛和各家建材公司老板之间都成了熟人，成为当地建材市场和重庆大学校园都小有名气的人物。

2003年大学毕业后，包永盛就职于浙江省建工集团，先后担任施工员、项目经理，副总经理；在建工集团工作期间，他的团队主导了众多建筑工程和基础设施的建设，优异的工作表现也让包永盛迅速崭露头角，在晋升之途上一路快跑，成为集团最年轻的项目经理和副总经理。在建工集团经历让包永盛学会了丰富的带团队经验和大项目管理经验。

在浙江省建工集团担任高管期间，包永盛要经常去外地出差，在一次出差途中，包永盛的车差点与一辆工程车相撞，与生死一线的瞬间擦身而过。后怕之余，也促使他寻求改变。
　　如何避免出差所带来的疲于奔命，却又能高效地完成商务洽谈和资源对接？远程视频会议——似乎是一个并不难推导出的解决方案。这曾是个热门和前沿的概念，但多年来似乎总是知易行难，现实中应用的渗透率并不高。
　　如果你试图改变它，那么首先要吃透它。为此，包永盛做足了功课。得出的结论是，远程视频会议之所以推而不广，主要受制于两大因素：一是硬件设备的价格过高，一般的中小微企业无法承受；二是网络基础设施还不够完善，没办法保证图像的清晰和流畅。
　　随着时间推移和技术改进，带宽等基础设施会逐步完善，设备价格也会相应下降。但要让远程高清视频会议惠及更多用户，这显然并不够。
　　一种属于企业家的冲动在内心翻涌。但现实是，在原先的工作单位，包永盛颇受重用，按照既有路径，他可以按部就班地实现晋升，前途看好。而远程高清视频则是一个与工程建设不搭界的领域。辞职创业，意味着之前付出的大部分都成了“沉没成本”，需要不破不立的果敢和勇气。

公司创始团队2012年5月，经过深思熟虑后，包永盛果断决定辞职创业。他带领自己的团队迅速找到天使投资并拿出自己的一些积蓄，首期资金5000万元建立了天涯若比邻网络信息服务有限公司^[1]  。既然决定要做，就要与众不同。超大高清屏幕，1:1呈现的真人比例画面，你甚至可以捕捉画面中人物的细微表情；高保真音响，同步会场声学处理，你甚至会产生对话人就在身边的错觉……在天涯若比邻的网真视频会议体验馆里，你会感到恍然不知身在何处。
　　自2012年10月在温州建立首家城际会客厅以来，已经在北京、上海、深圳、杭州、成都、重庆、郑州、合肥、广西、温州、绍兴、义乌、新疆阿克苏地区、内蒙古呼和浩特以及内蒙古自治区所有14个盟市等地建有运营中心和服务点。同时，美国硅谷、韩国首尔运营中心也已投入使用，实现了海内外实时互联功能。

通过“城际会客厅”，企业可以得到“点单式”的高清视频会议服务。更重要的是，天涯若比邻还能提供网真视频设备的系统集成与网络接入。接入网络的机构，都会成为网络中的重要节点，可利用网真视频技术实现互联互通，让一个个信息孤岛连成片。而天涯若比邻，则是这一网络的“信息中枢”。

无界商圈缔造者如果说在创业之初，包永盛和他的团队还只是希望提供一个从出差的舟车劳顿中抽身而出的机会，那么伴随着“城际会客厅”网络的延伸和拓展，一幅更具有想象空间和智慧张力的商业图景，也在徐徐铺展开来。

当天涯若比邻公司的‘城际会客厅’开进北京、上海、深圳等城市后，不少服务业机构主动找到公司，他们希望借助天涯若比邻的视频会议网络拓展市场。这样的需求其实一直存在。在北上广深这样的一线城市，集聚了众多优质的服务性机构，业务领域涵盖投融资、管理咨询、人才招聘、招商引资、法律咨询等多个领域。虽然坐拥优质的服务资源，但当他们冀图开拓异地市场时，仍然时常感到鞭长莫及、力有不逮。
　　在国内幅员辽阔的广袤土地上，事实上天然存在着服务型资源分布的不对称和信息沟通的不对称。一方面，优质服务型资源难以达到有需求的机构和个人，尤其是在广大的中西部地区和三四线城市；另一方面，集聚在沿海发达地区和一二线城市的服务机构，虽然有意开拓异地市场，却缺乏有效的渠道和平台。
　　基于这样的市场研判，包永盛发现，天涯若比邻有着天然优势，去破解这种不对称：“城际会客厅”提供了一个信息通道，可以让供需双方隔空对接和洽谈。这对于服务型业务的交易来说尤为重要。你当然希望通过当面交流，来判断对方人是否靠谱，服务是否专业。
　　而在信息通道里填充什么样的内容、服务和资源，则更具有想象空间。天涯若比邻从“城际会客厅”到“无界商圈” 的进阶，与此就颇为神似。2013年6月，“无界商圈”官方网站惊艳亮相，这是一个服务型业务交易的网上对接平台。加入“无界商圈”的会员机构或个人，可以发布投融资、法律服务、管理咨询、招商引资等服务型业务需求，并在平台上寻找匹配的专业机构与服务资源。
　　在无界商圈的合作伙伴中，不乏华兴资本、IDG资本、和君咨询、北大纵横等知名机构，这构成了商圈的供给端。而在需求端，无界商圈的会员企业数量也在快速刷新，目前已超过万家。
　　如果说阿里巴巴平台所交易的，更多是看得见的货物，那么“无界商圈”平台所提供的，则更多是看不见的的“服务包”。阿里巴巴通过高效的物流配送网络，将供需两端联结起来；无界商圈则通过实时的网真视频系统，让信息在供需两端高效流转。

2014年无界投融网获年度最佳投融资服务平台
　　2014年无界商圈获年度最具价值电子商务服务平台
　　2013年 入围"中国40位40岁以下的商界精英"榜单
　　2012年当选浙商全国理事会常务理事
　　2012年第十一届荣获“2012年度中国创业新锐”称号

“创业的过程并非全是煎熬，创业团队尤其是团队领导人要学会享受创业”，包永盛说。在大学读书期间，出去做生意，初创期间需要做的事很多，而且很繁琐，吃了很多苦，但是在那种情况下，他都能把事情做成。所以后来当他已经成长起来、有了更好的平台、更棒的团队和更多资源的支持后，还会怕啥呢？对他来说，创业就是一种享受。

包永盛对自我的认知是，他是一个成就感驱动的人。当一件事情没法给他带来成就感和自豪感时候，他就会丧失动力。而所谓的成就感就是证明自己的判断和选择是对的，是很牛的。所以他从不会左思右想，做一件事会不会失败，他一心只想如何去把事情做成。

在工作中的包永盛则表现出严格认真的一面，是一个十足的完美主义者，他绝对不会允许自己犯错;但是对同事，对下属他又表现出灵活的弹性，他会很耐心的教团队成员做好每一件事，设计好每一个流程，哪怕是一幅招贴海报的文字表述，图案设计。有可能为了设计一个公司logo，他都会反反复复推倒重来，设计N多个版本后，直到做出大家都眼睛一亮的方案来。久而久之，天涯若比邻公司无论是高层管理人员还是一线的业务骨干，都在潜移默化之间，形成了一种严谨、认真，精益求精做到极致的好的工作习惯。

包永盛，他是一个非常有生意头脑胆识的人：大学三年级时就成为了学生富豪，凭兼职创业在建材市场做生意赚到了“第一桶金”；
　　他是一个有魄力敢作敢为的人：一旦他认准了互联网领域的机会，就毅然放弃大型国企里高管职位，拿出自己的身家来创业；
　　他是一个有梦想的人：在建工集团工作期间，他的团队主导了众多建筑工程和基础设施的建设，见证了那些土地从蝉鸣蛙叫到高楼林立，如今开始天涯若比邻公司的创业路，实现自己建立一个天涯若比邻商圈全无界的梦想。